ZilicusPM

ZilicusPM: Software de colaboración y gestión de proyectos en línea.

Una vez que se concluye el alcance del proyecto, los productos del proyecto se pueden dividir en elementos de trabajo. Estos elementos de trabajo sirven como un producto de referencia para la estimación de duración, recursos y costos. En un nivel superior, el gerente de proyecto puede definir los componentes entregables que se convierte en una estructura de desglose del trabajo para un proyecto dado. Sistema de gestión de proyectos ZilicusPM le permite agregar rápidamente grupos de tareas en un nivel superior que se convierte en wbs para usted. La tabla interactiva de Gantt en ZilicusPM hace que sea mucho más fácil crear un cronograma de tareas.

La EDT, el nivel más alto de grupos de tareas se dividen en grupos de actividades (es decir, el desglose del siguiente nivel de grupos de tareas). Usando la herramienta de gestión de proyectos ZilicusPM, puede definir cada tarea con una fecha de inicio específica; esfuerzos estimados y duración estimada (en número de días o expresados ​​en términos de fecha de vencimiento).

Como gerente de proyecto, tendría un presupuesto asignado para su proyecto. Puede establecer ese presupuesto para su proyecto, establezca la preferencia de facturación si desea facturar al cliente, a un costo fijo, a un costo de recurso fijo o a un costo de recurso real.Un sistema integrado de gestión de proyectos ZilicusPM le permite definir y rastrear el estado financiero del proyecto. Al seguir el proyecto, también puede ver si el costo del proyecto está dentro del presupuesto o si se trata de un costo excesivo.

Al crear un plan de proyecto, el planificador del proyecto debe identificar qué habilidades y qué nivel de experiencia se requieren de los recursos. Con base en el conjunto de habilidades del recurso y la experiencia requerida, la estimación del costo puede derivarse según las tasas de costo de los recursos. Al utilizar el sistema de gestión de proyectos, puede crear un grupo de recursos con tasas de costos, conjunto de habilidades y estructura de informes. Tener una plataforma para colaborar y compartir, lleva a todos al lugar común para trabajar en un entorno transparente. Los miembros del equipo del proyecto también pueden ver el plan del proyecto a través del calendario del proyecto en línea .

Los planificadores de proyectos deben tener en cuenta varias limitaciones al crear el cronograma del proyecto. La disponibilidad de recursos del proyecto siempre ha sido una de las limitaciones importantes. ZilicusPM permite a los gerentes de proyecto ver la carga de recursos en todo el proyecto y decidir si se puede invitar a un recurso a formar parte del equipo del proyecto. La funcionalidad del software de administración de recursos del proyecto en ZilicusPM muestra si un recurso dado está sobrecargado, subasignado u opcionalmente cargado con actividades del proyecto en todos los proyectos.

Ahora puede reutilizar el cronograma del proyecto existente mientras crea un nuevo proyecto. Una de las mejores utilidades que se pueden explotar en la herramienta de gestión de proyectos ZilicusPM para replicar el cronograma del proyecto existente y establecer el cronograma relativo a la fecha de inicio del nuevo proyecto. Al importar un proyecto existente, tendrá tres opciones como puede ver en la imagen adyacente.