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La solución de colaboración ágil todo en uno diseñada para gestionar la ejecución de iniciativas estratégicas.

One2team es único en su capacidad para:
Entregar un conjunto de paneles personalizados e interfaces de proyectos simplificados para cualquier persona (utilizando la metodología ágil de última generación del mundo de TI).
Adapte su modelo de base de datos a cualquier organización grande o procesos complejos.

Quien usa One2Team:
líderes de Iniciativas Estratégicas, Directores Estratégicos, líderes de Transformación de Negocios, Directores de Innovación que desean “ver a través de” su organización, estructurar y monitorear sus iniciativas en tiempo real.

Para qué utilizan One2Team las organizaciones:
Iniciativas estratégicas, Programas de transformación, Programas posteriores a fusiones y adquisiciones, Desarrollo de nuevos productos, Gestión de portafolio de innovación, Implementación de nuevos procesos, Despliegue del programa multisitio.

Beneficios directos:
colaboración interfuncional, visibilidad 360, tiempo de comercialización más rápido, control de interpretaciones y resultados.

Las tuberías de I + D de hoy en día son complejas en todas las industrias. Los nuevos competidores, la obsolescencia rápida, el cumplimiento normativo y los ciclos de mercado más rápidos están forzando ciclos más rápidos de desarrollo y lanzamiento de productos. One2Team ayuda a los equipos de I + D a gestionar recursos, seleccionar las inversiones adecuadas, equilibrar una cartera e incluso gestionar múltiples lanzamientos de marcas y productos.

Las telecomunicaciones, los minoristas, los fabricantes, las compañías de energía y otros usan One2Team para el mismo propósito: infundir agilidad en todo el trabajo. Entregan más proyectos con el mismo personal, y a un ritmo más rápido, y facilitan el trabajo diario de todos los empleados. Los gerentes reaccionan rápidamente a las circunstancias cambiantes, los proveedores y los proveedores colaboran fácilmente, y los empleados no pierden el tiempo en la reelaboración o los informes.

A pesar de la gran inversión, las iniciativas estratégicas fracasan con más frecuencia de lo que tienen éxito. Según el Project Management Institute (PMI), las organizaciones pierden en promedio $ 149 millones por cada $ 1 mil millones gastados en iniciativas estratégicas, debido a la ejecución deficiente del proyecto. Conozca las mejores prácticas comprobadas que marcan la diferencia entre el éxito y el fracaso.

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