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Hygger: Un conjunto de herramientas que permite a los dueños de negocios o gerentes de proyectos aplicar conocimientos, habilidades y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del proyecto. El software de gestión de proyectos lo ayuda a realizar un seguimiento de la finalización de tareas, predecir riesgos y mantener la colaboración dentro del equipo y entre las partes interesadas y, como resultado, entregar valor a los clientes. Todos estos procesos se describen en el PMBOK, un esfuerzo supervisado por el Project Management Institute (PMI), que captura y publica la Guía del PMBOK y el PMBOK.

Una planificación adecuada del proyecto es una de las responsabilidades clave de un gerente de proyecto. Defina objetivos específicos del proyecto, divídalos en tareas separadas, priorícelos y haga un cronograma. Con Hygger es fácil definir riesgos, estimar el tiempo, los costos y los presupuestos, obtener el alcance del proyecto y entregar el resultado a tiempo.

El seguimiento de la asignación y finalización de tareas con tableros Kanban, combinado con herramientas de colaboración, permite que un gerente de proyecto controle las tareas del equipo en tiempo real. Estime las tareas por tiempo y costo, asigne tareas críticas, determine los límites de WIP, haga listas de verificación, agregue comentarios y comparta archivos. Gestiona tus proyectos utilizando scrum, metodología ágil o cualquier otro framework.

Una parte importante del software de gestión de proyectos es proporcionar una funcionalidad de comunicación fluida dentro del equipo y las partes interesadas.

Comentarios de dos niveles, intercambio de documentos, notificaciones automáticas, capacidad de responder a todos los involucrados en una discusión, para estar constantemente en contacto. La configuración de permisos permite configurar el nivel de acceso requerido y dividir el alcance de la responsabilidad entre los miembros del equipo.

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